【导语】手术机器人龙头天智航(688277.SH)宣布停牌,拟以发行股份方式收购上海微创骨科医疗科技有限公司控股权,交易规模高达15亿元,是其年营收的5倍有余。此举不仅折射出微创医疗(00853.HK)为应对对赌协议而主动瘦身的战略调整,也揭示了天智航在商业化困境中寻求“设备+耗材”协同模式的迫切需求。 【正文】7月15日晚,被誉为“手术机器人第一股”的天智航(688277.SH)发布停牌公告,计划通过发行股份收购上海微创骨科医疗科技有限公司控股权。这笔交易最引人注目的特征是体量悬殊:标的国际骨科业务年营收折合人民币超15亿元,是天智航2025年全年营收的5倍多,堪称“蛇吞象”式并购。 从交易对手方看,微创医疗(00853.HK)正加速资产瘦身。其拟转让持有的上海骨科82.29%股权,将一块年收入超2亿美元但全年净亏损1836.5万美元的业务移出表外。背后动因是微创医疗2024年债务危机后与高瓴资本等贷款人签署的对赌协议:后者提供1.5亿美元贷款,附带盈利条件——2026年净利润不低于0.9亿美元,否则触发提前偿债。将骨科资产在年内出表,是改善合并报表的关键一步。 值得注意的是,上海骨科并非劣质资产。其核心产品ADVANCE内轴膝拥有20年临床应用史,全球累计植入超100万例,《The Knee》期刊2017年随访研究显示该假体术后17年生存率高达98.8%。然而,2025年国际骨科美国收入同比下滑12.5%,国内受集采冲击收入骤降45.5%。骨科植入物在成熟市场增长见顶,已成为微创的现金消耗点。 从资金面看,天智航的并购动机源于自身焦虑。该公司在国内骨科手术机器人市场份额超40%,2025年营收2.79亿元、同比增55.9%,但归母净亏损1.83亿元,亏损扩大50.87%。手术机器人商业化长期卡在“卖设备”模式:医院采购属低频决策,收入随招标大幅波动,缺乏持续的耗材收入。2026年1月国家医保局发布《手术和治疗类辅助操作类立项指南(试行)》,首次全国统一机器人手术收费框架,虽打通了部分堵点,但天智航仍面临盈利困境。 从投资分析视角看,天智航正试图复制全球骨科龙头史赛克(Stryker)的“设备+耗材”打法:用设备作为入口,通过专用耗材(如骨科假体等植入物)形成持续现金流,单台设备年耗材收入可达售价数倍。然而,天智航目前仅有机器人设备,缺乏配套的骨科植入物。此次收购上海骨科,有望补齐耗材短板,实现从“卖设备”向“设备+耗材”模式转型,提升估值空间。但整合风险不容忽视:标的业务规模远超天智航自身,且集采压力下国内骨科市场增长乏力,交易能否带来协同效应仍需观察。 【总结展望】天智航此次“蛇吞象”式并购,既是应对商业化困境的破局之举,也反映了医疗设备行业向耗材驱动模式转型的趋势。若整合顺利,公司有望打通手术机器人全产业链,实现估值修复;但短期财务压力与集采冲击仍构成主要风险。 文章导航 四大险企联合发声:坚定支持资本市场,加大权益配置 中微公司战略入股半导体设备商,产业链协同深化