【导语】蓝月亮集团(06993.HK)虽在“6·18”大促中实现核心单品销量激增,但公司基本面承压,连续两年净亏损合计超10亿港元,而同期高额分红与高管薪酬引发市场对其公司治理的深度审视。

【正文】作为国内家庭清洁行业龙头,蓝月亮毛利率持续维持在60%高位,2024年至2025年分别为60.6%和59.7%,显示出强劲的品牌定价能力。然而,高毛利未能转化为利润,2024年净亏损7.49亿港元,2025年亏损收窄至3.29亿港元,两年累计亏损超10亿港元。

资金面显示,销售及分销开支是侵蚀利润的主因。2024年该支出达50.49亿港元,占总收入59.01%;2025年虽降至44.68亿港元,占比回落至53.13%,但依然高企。行业分析指出,家庭清洁市场已进入存量竞争阶段,立白、纳爱斯、奥妙等传统巨头重兵布局,新兴品牌借直播电商抢占份额,营销推广成为蓝月亮维持市场份额的刚性支出,其“营销驱动增长”模式面临考验。

技术面来看,蓝月亮线上渠道持续发力,京东超市开门红战报显示10斤装洗衣液成交额同比增长10倍,但大促常态化下,费用投放效率优化是扭亏关键。

公司治理层面,在连续亏损背景下,核心高管薪酬逆势上涨。2025年,8名董事及主要行政人员整体薪酬达7187.9万港元,同比增长20.92%。其中,首席供应官罗东总薪酬达4796.8万港元,同比增30.28%,股权激励占比超76%。此外,公司连续两年高额分红合计约15亿港元,进一步加剧市场对资金分配合理性的质疑。

【总结与展望】蓝月亮面临“高毛利、高费用、高亏损”的困境,短期需优化营销投入结构、提升转化效率,长期则需探索差异化增长路径,以摆脱对高投入的依赖,实现估值修复。

作者 admin

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注