金牌家居陈建波：存量博弈下，高质量发展定胜负

【导语】在定制家居行业从增量驱动全面转向存量驱动的背景下，金牌家居（603180）轮值执行总裁陈建波提出“以高质量发展的确定性应对外部不确定性”的经营逻辑。公司依托“大飞机”业务模型，构建品牌、产品、数智、营销全维度赋能闭环，旨在通过资源整合与生态协同穿越周期波动。

7月8日，第28届中国建博会（广州）上，金牌家居以“中国定制看金牌”为主题，携整套新零售运营体系、飞流AI家装设计智能体及差异化整家美学产品矩阵亮相，吸引大量经销商与装企负责人驻足洽谈。陈建波在展会现场深度解析了行业变革趋势：需求端从新房装修转向存量房局改与旧房翻新，消费端从单品购买升级为整家一体化需求，行业竞争从规模扩张进入价值竞争阶段，头部企业优势持续凸显，中小企业加速出清。

从资金面看，行业集中度提升带来龙头估值修复预期，金牌家居通过四级店态立体化网络（零售窗口店、家装选材店、共享大店、社区店）实现全域覆盖，其中共享大店降本增效，社区店精准对接存量改造需求。技术面上，公司搭建全国干仓配物流网络，履约覆盖率已达70%，并落地金功夫安装交付体系，以“中台+工程师”模式统一服务标准，解决行业交付痛点。

基本面层面，金牌家居深耕定制家居27年，核心壁垒在于从品牌到营销的全维度赋能闭环。陈建波强调，当前竞争已从单一产品比拼升级为资源整合与全链条服务能力的综合较量，公司通过顶层战略规划筑牢长效发展根基。

【总结展望】随着存量房改造需求释放与整家趋势深化，金牌家居的“大飞机”模型有望持续强化其渠道与运营护城河，在行业出清阶段进一步巩固头部地位。