电广传媒王艳忠：文旅转型先找消费者，再定战略

【专业导语】电广传媒（000917）正加速推进“新文旅”战略，其联合芒果超媒（300413）参与张家界（000430）大庸古城重整，标志着湖南广电系对文旅产业的深度布局。公司董事长王艳忠强调，文旅项目成功的关键在于“先找消费者，再定产品”，这一逆向思维为行业提供了新投资逻辑。

【正文】7月10日，历时大半年升级改造的张家界大庸古城重新开业，成为湖南广电系文旅盘活的标杆案例。据湖南广电数据，开业三天游客量突破15万人次，7月11日至12日的大庸青春芒果演唱会及音乐节吸引超3.1万人次到场，相关活动全网热搜108个，同城热搜11次登顶。

从资金面看，大庸古城此前因持续亏损拖累张家界业绩，2025年进入破产重整程序。芒果超媒、电广传媒及旗下芒果文旅、达晨系基金联合参与重整，合计持股24.70%，成为第二大股东。三方合资成立张家界芒果文旅（各持股1/3），负责项目提质改造与经营。

从基本面分析，电广传媒正将文旅与投资作为核心战略，锚定“湖南最大文旅投资平台”目标。王艳忠指出，文旅业务需以消费者需求为导向，而非盲目投资。目前公司最大营收板块仍是广告运营（占比66.42%），但文旅转型有望带来估值修复。

从技术面看，大庸古城引入芒果综艺IP、NPC互动、数字艺术等元素，强化沉浸式体验，这符合文旅板块轮动中“体验经济”的升级趋势。

【总结展望】电广传媒通过大庸古城项目实现文旅业务迭代，若消费者反馈持续积极，有望带动公司整体估值重塑。后续需关注广告业务与文旅板块的协同效应及现金流改善情况。