永辉超市（601933.SH）于7月7日宣布启动2026年全国储备店长公开选拔与培养计划，面向内外部零售管理人才开放报名。此举标志着公司调改第二阶段从“快速调改”向“精细化深耕”转型，旨在通过系统化人才储备支撑品质零售战略落地。 从资金面看，永辉持续加大人才投入，2025年已累计发放利润分红近5000万元，强化员工激励。技术面上，公司构建了多层次培养体系：基石计划聚焦店长及核心品类教练，累计培养新员工超6000人、店长近400人；工匠计划完成超5000名技工认证，其中近400人获人社部认可证书。选拔流程包括90天系统培训、全岗位轮岗及多阶段考核，合格者纳入全国储备店长人才库，优秀者可进入精英店长班深造。 基本面分析显示，永辉调改第二阶段围绕“文化提级、组织提效、商品提质、场景提销”核心策略，店长能力提升是精细化运营关键。公司CEO王守诚强调，通过成就员工、激发一线活力，构建“被尊重、被信任、被成就”的组织生态。展望未来，永辉的人才战略有望推动零售行业从规模扩张向高质量发展转型，实现从“用人”到“育人”的价值升级。