隆基绿能副总裁：储能不盲目扩规模，聚焦光储一体化

隆基绿能（601012）副总裁、储能业务负责人佘海峰在SNEC展会期间明确表示，公司储能策略将摒弃光伏行业同质化内卷模式，不急于追求规模扩张，而是聚焦打造爆款产品。这一表态揭示了隆基在储能领域差异化竞争的核心逻辑，即通过光储一体化技术整合，提升系统效率与安全性，避免重蹈光伏产能过剩的覆辙。

隆基储能布局较晚，2025年12月通过收购苏州精控能源切入市场，后者在InfoLink全球储能系统集成商（直流侧）排名中位列第五。佘海峰指出，光储一体化是未来方向，但当前市场多为拼凑式系统，存在安全隐患和调试难题。隆基的“全栈”策略旨在终结这一局面，提供从光伏到储能的完整解决方案。目前，隆基储能产品家族已成形，计划在Intersolar太阳能展上发布大储、工商储和离微网新品，大储产品将于2026年一季度全面上市。同时，隆基明确放弃户储赛道和电芯自造，避免在标准化电化学产品上过度投入。

从投资分析视角看，隆基储能业务策略体现了技术面和资金面的谨慎布局：技术面强调光储耦合效率与系统集成能力，资金面则通过外部收购降低初期研发风险，避免盲目扩张。基本面方面，隆基董事长钟宝申提出五年内储能业务规模与光伏主业持平，但当前光伏主业仍处亏损修复期，储能业务能否快速放量存不确定性。行业层面，SNEC展会显示光储一体化已成为光伏企业“救命稻草”，但施正荣等业内专家警告产能可能再度爆发，隆基需在差异化竞争中证明其产品竞争力。

展望未来，佘海峰预计光伏周期将持续12-18个月，2027年下半年新增装机重回正增长。隆基储能业务若能在产品打磨成熟后迅速占领市场，有望受益于光储需求天花板的重启，但需警惕行业同质化竞争风险。